２０１７年 春

３月に一気に売上があがり、昇り調子だった。

アマゾンのみで約1950万の売り上げ、

ヤフオクも入れると2000万を超えた。。

スタッフも１名から２名に増やしていた。

スタッフの仕事は主に出荷作業ばかりをして自分が仕入れをするような役割に勝手になっていた。

しかし、これがまた失敗の原因になる。

僕はスタッフの仕事を作ろうと薄利でも無理して仕入れるようになっていた。

しかし、どんどんせどり人口が多くなって

セール品などの価格競争は激しい。そしてまた買いたいと思ってもなかなか買えない。

なので、最初から買いすぎる。

みんなが買えるものはすぐ値下がりしてなかなか価格が戻らない

無駄なものをいっぱい買って赤字でたくさん売った。

今までのバランスが完全に崩れた。

感覚が麻痺してしまっていたし、

急に売り上げが下がり、焦った。

アウトレットショップでは安いサッカーシューズをいっぱい買ってヤフーショッピングやヤフオク、メルカリで販売した。

しかし、輸送の都合で全て箱を捨てて来たので、スタッフの検品も甘く、

お客様に届くのは、サイズが左右違う状態が多く、クレームの嵐になった。

そして、ホワイトデーが終わってから大量に仕入れてしまったお菓子も不良在庫となっていた。

仕方なくヤフオクで売ったが、需要がプレゼント目的ではないので、本当に安かった。

激しい売れ方に感覚が麻痺していたので、

例えば、この商品は

ホワイトデー期間中は１日で１００個売れていたから 終わっても１０個程度は売れるだろうと予測して

かなり仕入れてしまった。

しかし、全然売れなかった。。

これも赤字で売りまくった。